2007年01月08日
去年一年、本当にありがとうございました。
明けましておめでとうございます。
職人.comの櫻井です。
年越しはいかがお過ごしでしたしょうか？
私は富山県の実家にて
毎年恒例の家族で紅白を見ております。
高校からずっと両親とは離れて暮らしていたため、
家族の話を聞くのがとても有意義なものです。
身のまわりの人を、少しでも多く幸せにしていくことが
本当に幸せになることだといいますよね。
実は僕は父親のことを心の底から尊敬しています。
父は高校卒業したあと大手電機メーカーに入りましたが、
やりたい仕事をするにはどうしても大学を卒業することが
必要だと感じ、親に頼みこんで大学に入れてもらいました。
そこで父はアルバイトを3つこなしながら
成績はほぼ首席で卒業し、
就職先もどこでも大丈夫でしたが
兄弟がみな実家を継ぐ気がないことが分かり
6人兄弟の末っ子である父が急遽実家を継ぐことになり
富山に本社がある、とある電機部品メーカーに就職。
そこで、とても嫌な上司に当たり、
何度もやめたいと思うこともあったが
独立したい気持ちを、兄弟が事業に失敗したこともあり
僕らを育てられなくなるという不安もあり、
我慢して忍耐しつづけました。
そんなつらい状況の中、
ただひたすら研究に没頭するようになりました。
そしてファミコンの次に出た「ＰＣエンジン」の抵抗器を
開発し、会社で特許を取りました。
またそのほかにも20以上の特許をとり会社に貢献して
その功績が認めれて、シンガポールに転勤になりました。
シンガポールに赴任したあとは本当にのびのびと尊敬する
現地社長（のちの恩師となる）のもとで、
本当に輝いていました。
7年間本当に楽しく仕事をしたあとは
業績に貢献したことが認められて
52歳で本社300人の部下を統括する事業本部長に就任しました。
しかし、その後景気の低迷もあり
2年間の赤字のため、営業部長に降格。
さらに資材部長に降格。
そして、子会社の社長に移動しないかと左遷の話が。
本人としては、200人の社員のいる子会社の社長というのは
うれしい話でした。
しかし、母は富山に一人で働くということに
何年も寂しい思いをさせてしまうことで断り本社の部長のまま留まった。
そして定年となり退職。
正直、退職のときの色紙を見たときショックを受けた。
37年間20以上の特許を取り、
事業本部長にまで出世した父に贈られている言葉は
他人行儀な言葉ばかりだった。
父の実力はこんなものじゃない、
父こそ社長になるべきだと思っていた僕はとても悔しかった。
そして、不完全燃焼ながら定年後のプランを
練っていた父を見て、昔の輝かしい父を思い出して悲しかった。
そこに思わぬ話がありました。
母の父である祖父が会社を経営していたが
7年間連続の赤字に引き続き銀行が倒産し、
整理回収機構（ＲＣＣ）の管理下に入りました。
ＲＣＣとは、通常なら倒産している会社ですが
立て直せば黒字化するという会社を援助するという国の機構です。
そこですぐに祖父に頼まれて会社に入社。
しかし、そこで見たものは
東証一部企業にいた父から見たら
散々たる中小企業の姿だった。
工場長が出社してきて
従業員に挨拶もしないという会社だった。
父は普段はとても優しいが
祖父のために、改革の鬼として
徹底した現場主義により
入社して一週間で工場長を作業員に降格させた。
さらにすべての問題点を、
現場を足でまわって洗い出していった。
現場の人から見たら、社長の娘の夫という立場を
利用してえらそうにしやがってという反感もあった。
しかし、父はつらい立場をものともせず改革に
取り組んだ。
そんな姿勢を見てか、80歳の祖父に代わり、
父を社長にするようにというＲＣＣからの命令が下った。
入社してから1年3ヶ月目のことだった。
社長に就任後、すべての数字を自分のところに
持ってこさせ、全部の経理に目を通した。
徹底的に無駄を省き、
「率先垂範」をモットーにみずからが営業、経理、現場、経営を
おこない、みんなを引っ張っていった。
ボーナスも全く出ない中、厳しい改革のもと
14、5人がやってられないと辞めていった。
しかし父は根気強くみんなを説得し
これを耐えれば、必ずボーナスも出せるように
なるということを訴え鼓舞し続けた。
その結果、社長就任から9ヶ月で7年ぶりに黒字化、
さらに就任から1年6ヵ月後の2006年12月22日に
3つの銀行が受け皿になり、ＲＣＣから脱却したのです。
中小企業再生協議会から脱却で全国で2件目、富山県で初めてです。
来年は200人弱の従業員にもボーナス1か月分が払えるようになりました。
借金も12億ありますが
父の完全再生への意欲は強く
受け皿となった３つの銀行はすべて祖父ではなく父が保証することを決めました。
祖父も今年で81歳です。
父の会社に変わった今、ひとつの時代の終わりと始まりを見た気がします。
これからもちろん事業が失敗すれば僕らにも12億円の借金はかかります。
しかし父なら必ずやり遂げるだろうと思います。
父が万が一無理になったなら僕がやり遂げます。
祖父の思い、父の思いを継いで何が何でも再生したいと思います。
祖父がいて僕がいます。父がいたから今の僕が存在しています。
これ以上の感謝の言葉があるでしょうか。
この世に僕を生んでくれてありがとう。
この奇跡とも言える「生」を完全燃焼したいと思います。
2006年は、職人.comに関わった全ての方に感謝を申し上げたいと思います。
これからも一人でも多くの方が
「いい商品と出会えた」
「プレゼントした人がとても喜んでくれた」
と思ってもらえるようなサイトを作っていきたいと思います。
2007年もどうぞ職人.comにお付き合いいただけますよう
よろしくお願い申し上げます☆
長々と読んでいただき本当にありがとうございましたm(_ _)m
Ｇ＆Ｗ株式会社 社長 櫻井慎也
職人.comの櫻井です。
年越しはいかがお過ごしでしたしょうか？
私は富山県の実家にて
毎年恒例の家族で紅白を見ております。
高校からずっと両親とは離れて暮らしていたため、
家族の話を聞くのがとても有意義なものです。
身のまわりの人を、少しでも多く幸せにしていくことが
本当に幸せになることだといいますよね。
実は僕は父親のことを心の底から尊敬しています。
父は高校卒業したあと大手電機メーカーに入りましたが、
やりたい仕事をするにはどうしても大学を卒業することが
必要だと感じ、親に頼みこんで大学に入れてもらいました。
そこで父はアルバイトを3つこなしながら
成績はほぼ首席で卒業し、
就職先もどこでも大丈夫でしたが
兄弟がみな実家を継ぐ気がないことが分かり
6人兄弟の末っ子である父が急遽実家を継ぐことになり
富山に本社がある、とある電機部品メーカーに就職。
そこで、とても嫌な上司に当たり、
何度もやめたいと思うこともあったが
独立したい気持ちを、兄弟が事業に失敗したこともあり
僕らを育てられなくなるという不安もあり、
我慢して忍耐しつづけました。
そんなつらい状況の中、
ただひたすら研究に没頭するようになりました。
そしてファミコンの次に出た「ＰＣエンジン」の抵抗器を
開発し、会社で特許を取りました。
またそのほかにも20以上の特許をとり会社に貢献して
その功績が認めれて、シンガポールに転勤になりました。
シンガポールに赴任したあとは本当にのびのびと尊敬する
現地社長（のちの恩師となる）のもとで、
本当に輝いていました。
7年間本当に楽しく仕事をしたあとは
業績に貢献したことが認められて
52歳で本社300人の部下を統括する事業本部長に就任しました。
しかし、その後景気の低迷もあり
2年間の赤字のため、営業部長に降格。
さらに資材部長に降格。
そして、子会社の社長に移動しないかと左遷の話が。
本人としては、200人の社員のいる子会社の社長というのは
うれしい話でした。
しかし、母は富山に一人で働くということに
何年も寂しい思いをさせてしまうことで断り本社の部長のまま留まった。
そして定年となり退職。
正直、退職のときの色紙を見たときショックを受けた。
37年間20以上の特許を取り、
事業本部長にまで出世した父に贈られている言葉は
他人行儀な言葉ばかりだった。
父の実力はこんなものじゃない、
父こそ社長になるべきだと思っていた僕はとても悔しかった。
そして、不完全燃焼ながら定年後のプランを
練っていた父を見て、昔の輝かしい父を思い出して悲しかった。
そこに思わぬ話がありました。
母の父である祖父が会社を経営していたが
7年間連続の赤字に引き続き銀行が倒産し、
整理回収機構（ＲＣＣ）の管理下に入りました。
ＲＣＣとは、通常なら倒産している会社ですが
立て直せば黒字化するという会社を援助するという国の機構です。
そこですぐに祖父に頼まれて会社に入社。
しかし、そこで見たものは
東証一部企業にいた父から見たら
散々たる中小企業の姿だった。
工場長が出社してきて
従業員に挨拶もしないという会社だった。
父は普段はとても優しいが
祖父のために、改革の鬼として
徹底した現場主義により
入社して一週間で工場長を作業員に降格させた。
さらにすべての問題点を、
現場を足でまわって洗い出していった。
現場の人から見たら、社長の娘の夫という立場を
利用してえらそうにしやがってという反感もあった。
しかし、父はつらい立場をものともせず改革に
取り組んだ。
そんな姿勢を見てか、80歳の祖父に代わり、
父を社長にするようにというＲＣＣからの命令が下った。
入社してから1年3ヶ月目のことだった。
社長に就任後、すべての数字を自分のところに
持ってこさせ、全部の経理に目を通した。
徹底的に無駄を省き、
「率先垂範」をモットーにみずからが営業、経理、現場、経営を
おこない、みんなを引っ張っていった。
ボーナスも全く出ない中、厳しい改革のもと
14、5人がやってられないと辞めていった。
しかし父は根気強くみんなを説得し
これを耐えれば、必ずボーナスも出せるように
なるということを訴え鼓舞し続けた。
その結果、社長就任から9ヶ月で7年ぶりに黒字化、
さらに就任から1年6ヵ月後の2006年12月22日に
3つの銀行が受け皿になり、ＲＣＣから脱却したのです。
中小企業再生協議会から脱却で全国で2件目、富山県で初めてです。
来年は200人弱の従業員にもボーナス1か月分が払えるようになりました。
借金も12億ありますが
父の完全再生への意欲は強く
受け皿となった３つの銀行はすべて祖父ではなく父が保証することを決めました。
祖父も今年で81歳です。
父の会社に変わった今、ひとつの時代の終わりと始まりを見た気がします。
これからもちろん事業が失敗すれば僕らにも12億円の借金はかかります。
しかし父なら必ずやり遂げるだろうと思います。
父が万が一無理になったなら僕がやり遂げます。
祖父の思い、父の思いを継いで何が何でも再生したいと思います。
祖父がいて僕がいます。父がいたから今の僕が存在しています。
これ以上の感謝の言葉があるでしょうか。
この世に僕を生んでくれてありがとう。
この奇跡とも言える「生」を完全燃焼したいと思います。
2006年は、職人.comに関わった全ての方に感謝を申し上げたいと思います。
これからも一人でも多くの方が
「いい商品と出会えた」
「プレゼントした人がとても喜んでくれた」
と思ってもらえるようなサイトを作っていきたいと思います。
2007年もどうぞ職人.comにお付き合いいただけますよう
よろしくお願い申し上げます☆
長々と読んでいただき本当にありがとうございましたm(_ _)m
Ｇ＆Ｗ株式会社 社長 櫻井慎也
コメント一覧
1. Posted by yossy
2007年11月02日 18:35
破榲�に素晴らしいお父様ですね！！感動しました！（涙）櫻井親子に拍手喝采です！！���
2. Posted by
職人.com櫻井
2007年11月02日 19:08
あれ？よっしーさん中国人になってるあるよ。
3. Posted by yossy
2007年11月02日 22:01
イキザマが、カッコ良すぎる櫻井親子に乾杯〜〜！
4. Posted by
職人.com櫻井慎也
2007年11月04日 09:52
ありがとうございます！！
5. Posted by 観音流
2008年04月28日 15:05
この日記
今日初めて発見！
父上は失うことで 実際は得るものの方が大きかった
そういうことを 観じました☆
素敵な父上 万歳！！
わたしは お二人から 沢山教わらないと☆
これからも どうぞよろしくお願いします
ご指導くださいませ☆
今日初めて発見！
父上は失うことで 実際は得るものの方が大きかった
そういうことを 観じました☆
素敵な父上 万歳！！
わたしは お二人から 沢山教わらないと☆
これからも どうぞよろしくお願いします
ご指導くださいませ☆
6. Posted by manuke
2008年05月01日 12:09
櫻井さんの熱い情熱は お祖父様、お父様、代々引き継がれたものなんですね。本当に感銘しました。 私も両親を心の底から尊敬しています。胸を張って言い切れます。 だれもが認める立派な存在ではなくても、私にとってはこれ以上ない立派な存在です。 熱い情熱、自分を信じる心、相手を信じる心、強い信念があれば、どんな困難にも打ち勝つことができるのですね！お父様のように立派なことは出来ないにしても、勇気を頂きました。 この日記を拝見できて良かったです。ありがとうございました。7. Posted by
職人.com
2008年05月03日 13:48
嬉しいコメントありがとうございます！
こんなコメントいただけてとても幸せです。
こんなコメントいただけてとても幸せです。
