2021年09月12日
9.11から丸20年か。
20年の長さはこのぐらいか。
あの頃は大学3年生だった。
小澤と中井というシンガポール時代の友達と、
シンガポール、マレーシア、トルコを旅している最中で、
マレーシアでトルコ行きの飛行機を待っている間にこの事件が起き、
トルコでは新聞の1面全てを覆っていた。
この旅では初めて自ら企画した長期の海外旅行を成功させたことで自信が付き、
その後のアメリカ・ヨーロッパ一周に繋がった。
20年か。一緒に旅した友達とは今でも繋がっているので、不思議すぎる感覚だ。
こんな調子であっという間に過ぎ去っていくのか。
いや、冗談抜きですぐに世間で言う定年の時期になるんだなぁと思った。
やっと仕事が面白くなったと思ったら、もう40。
45とかになってくると、あれ、定年までのほうが仕事し始めてからよりも早くない？となる。
これは結構衝撃的な感覚だろう。
コロナで2年弱という貴重な期間が思い出のないまま失われようとしている。
そうはならないように銀座ショールームを出して、
昨年は売上も大きく伸びたが、今年は足踏み状態だ。
少しずつ進んでいるような、まだまだできていないような。
まぁ今年度始まってからいろいろと問題が山積みだったのが、
ようやく解決に向かっているので、これから一気にアクセルを踏みたいと思う。
とりあえずはインスタ5万人、ツイッター3万人。
これを達成しよう。
今はインスタ3.2万人、ツイッター1.85万人。
海外も入れるともう少し増える。
うちの商品はプラットフォームとしてのリーチ力のみ。
一切の自社独自商品を持たない。
作ろうと思えばすぐに作れるが、それはうちのやることではない。
顧客が付き次第、独自商品を加えていくというチェーンストア理論に則ってはいないが、
世の中に必要とされる我々のあり方がこれだと10年以上やって気付いた。
というわけで、今後は国内ショールームを増やすことよりも、
海外でのショールーム展開を目指していきたい。
注文が多く文化的経済的影響力が最も大きなニューヨークと、
思い入れがあり、もちろん注文も多いシンガポールに出したい。
海外からの売上はおそらく2〜3年後には半分ぐらいになるだろう。
すぐには逆転しないだろうが、まぁまぁ近いところになってきた。
とはいえ、国内の売上は最も大事だ。
国内で支持されていることが何よりの信用。
ということで、土日もどこにも行かず、
ひたすらプラットフォーム運営に人生を費やす日々。
これで後悔しないかと言われたら、後悔はないと言うだろう。
100カ国以上を回っておいて良かった（笑）。
本当に直感に従うことが人生最良の決断だ。
これを勇気を持って実行したことは自分の誇りだ。
あの頃は大学3年生だった。
小澤と中井というシンガポール時代の友達と、
シンガポール、マレーシア、トルコを旅している最中で、
マレーシアでトルコ行きの飛行機を待っている間にこの事件が起き、
トルコでは新聞の1面全てを覆っていた。
この旅では初めて自ら企画した長期の海外旅行を成功させたことで自信が付き、
その後のアメリカ・ヨーロッパ一周に繋がった。
20年か。一緒に旅した友達とは今でも繋がっているので、不思議すぎる感覚だ。
こんな調子であっという間に過ぎ去っていくのか。
いや、冗談抜きですぐに世間で言う定年の時期になるんだなぁと思った。
やっと仕事が面白くなったと思ったら、もう40。
45とかになってくると、あれ、定年までのほうが仕事し始めてからよりも早くない？となる。
これは結構衝撃的な感覚だろう。
コロナで2年弱という貴重な期間が思い出のないまま失われようとしている。
そうはならないように銀座ショールームを出して、
昨年は売上も大きく伸びたが、今年は足踏み状態だ。
少しずつ進んでいるような、まだまだできていないような。
まぁ今年度始まってからいろいろと問題が山積みだったのが、
ようやく解決に向かっているので、これから一気にアクセルを踏みたいと思う。
とりあえずはインスタ5万人、ツイッター3万人。
これを達成しよう。
今はインスタ3.2万人、ツイッター1.85万人。
海外も入れるともう少し増える。
うちの商品はプラットフォームとしてのリーチ力のみ。
一切の自社独自商品を持たない。
作ろうと思えばすぐに作れるが、それはうちのやることではない。
顧客が付き次第、独自商品を加えていくというチェーンストア理論に則ってはいないが、
世の中に必要とされる我々のあり方がこれだと10年以上やって気付いた。
というわけで、今後は国内ショールームを増やすことよりも、
海外でのショールーム展開を目指していきたい。
注文が多く文化的経済的影響力が最も大きなニューヨークと、
思い入れがあり、もちろん注文も多いシンガポールに出したい。
海外からの売上はおそらく2〜3年後には半分ぐらいになるだろう。
すぐには逆転しないだろうが、まぁまぁ近いところになってきた。
とはいえ、国内の売上は最も大事だ。
国内で支持されていることが何よりの信用。
ということで、土日もどこにも行かず、
ひたすらプラットフォーム運営に人生を費やす日々。
これで後悔しないかと言われたら、後悔はないと言うだろう。
100カ国以上を回っておいて良かった（笑）。
本当に直感に従うことが人生最良の決断だ。
これを勇気を持って実行したことは自分の誇りだ。
sakuraishinya at 00:05
2021年08月27日
ひたすら記事を上げ続ける日々。
何に向かってやっているのか。
職人.comが大きくなればもっともっと良い世界にできると信じているので、迷いが全くない。
明日も撮影だ。まぁ作るのも写真撮るのも妻で俺は単にアップ係なんだが（笑）。
今日は日本語投稿ができなかった。そしてミスもあった。
日々転びながら前に進んでいる。
来月からまたシステムの固定費が大幅に上がる。
難易度が上がりすぎて大変なことになってきた。
というわけで、明日は金曜日。頑張っていこう。
sakuraishinya at 01:00
2021年08月15日
京都でのお盆。
最近妻が作ってくれたもの。
我が社にはフードコーディネーター、カメラマンを兼ねた取締役がいる（笑）。
というわけで、日々いろんなことをひたすらやっているが、悩むね毎日。
最近アイデアよりも実行力が大事だなぁと思う。
昔考えたようなアイデアが次々とあとで実行されていくのを見てきた。
ウェブ上の名刺とか、ビーガンバーガーのチェーンとか。
同じことが職人.comにも言える。
誰でも思い付く、こんな感じの店（笑）。
しかし、熾烈な競争の中でどうやって勝ち残ってやっていくのか。
ここに競争力が持てないとすぐに撤収になる。
うちは今期は結構厳しい。
昨年はコロナ特需と言っても良いほどオンラインの売上が増えた。
どこのオンラインストアもそうだろうけど。
今年になると去年までに獲得したお客さんからのリピートがなければ、
同様の売上は得られない。
加えて、新規の顧客獲得のための広告費は莫大にかかる。
それを払わなければ他社に流れてしまうからだ。
なので、この体制を何とか維持するためだけに結構な広告費が必要。
では一番儲かるのはそりゃ広告費をせしめるプラットフォーマーだとなるが、
SNSやグーグルもある地点を超えるところまで到達したから、
ある種独占的な立場になったのであって、
全ての意欲的な起業家が目指す場所はここだろう。
むしろ彼らのおかげで海外にまで行ってチラシを撒く必要もない。
そんなプラットフォーマーのおかげで海外からの売上は30％を超えた。
数年後には逆転しているかもしれない。
それはめでたいニュースだが、
最近商品が入ってこなくて困っている。
買ってくださるお客様は日本全国、世界中にいらっしゃるが、
安定的に提供できる商品が限られているのが悩みだ。
ここ数カ月で何社も取り扱いが終了した。
引き継ぎ手がいらっしゃらず、西川登竹細工など産地自体が終了する可能性もある。
そんな中銅の原価が上がり、
メーカーさんから次々と何度目かの値上げ連絡。
一番大変なのはその連絡をするメーカーさんだろう。
いろいろと大変な状況が続くが、
補助金では賄えない飲食店さんほどではない。
これからも気を引き締めて、
また、日々ご注文していただけるお客さんに、
期待を裏切らない商品をお届けしていこう。
sakuraishinya at 11:09
