2014年01月30日
複雑化したところをもう一度整理したい。
プロジェクトに海外進出を掲げてから、
少し頭の中やビジネスが複雑になってきた。
そういう複雑なものがやりたいのではない。
見ていて気持ちよくなるぐらいシンプルなビジネスモデルがいい。
まずこれを考えていきたい。
シンプルを掲げていくと、
ローカライズ（現地化）という派生はしない選択をすることになる。
ローカライズをすれば、
どんなビジネスでもかなりの需要が掘り起こせるだろうが、
同時にひとつの研究開発にかけられる
時間や情熱、資金などの資源が分散する。
あと、小売店という展開は、
もう答えは出始めているのだが、
僕の選択肢にはなくなってきた。
それはいろんな意味で、
土日祝も休む暇もない会社にはしたくないという
私情もありつつ、絶対に将来の安泰がない
アルバイトを必須とする業態にしたくないこともある。
またバイトであれば、入れ替わりもあるため、
それに毎度のごとく募集したりとか本当に考えるだけでも憂鬱だ。
では土日祝を働かずして、
すべて経営陣と正社員のみで、
どういうやり方で確実に世界進出をするのか。
そこで出番なのがやはり通販だ。
また通販事務所の一部を現在のように
平日の時間限定で開いている小さなショップにするアイデアが
やはり有力だ。
次に問題なのが、
同一ドメインで運営するショップにもかかわらず、
階層ごとに（たとえば/jpや/us、/frなど）運営する国が異なるというのは
いかがなものか。これもシンプルとは言えないのではないかと思えてきた。
やはり運営する場所はひとつがいい。
コジマだったかどこかがたった7人で数百億販売しているそうだ。
もちろん発送業務などは別にいるだろうが。
そういう感じでまだ道半ばだが、
シンプルという概念を突き詰める形で
引き続き考えていきたい。
少し頭の中やビジネスが複雑になってきた。
そういう複雑なものがやりたいのではない。
見ていて気持ちよくなるぐらいシンプルなビジネスモデルがいい。
まずこれを考えていきたい。
シンプルを掲げていくと、
ローカライズ（現地化）という派生はしない選択をすることになる。
ローカライズをすれば、
どんなビジネスでもかなりの需要が掘り起こせるだろうが、
同時にひとつの研究開発にかけられる
時間や情熱、資金などの資源が分散する。
あと、小売店という展開は、
もう答えは出始めているのだが、
僕の選択肢にはなくなってきた。
それはいろんな意味で、
土日祝も休む暇もない会社にはしたくないという
私情もありつつ、絶対に将来の安泰がない
アルバイトを必須とする業態にしたくないこともある。
またバイトであれば、入れ替わりもあるため、
それに毎度のごとく募集したりとか本当に考えるだけでも憂鬱だ。
では土日祝を働かずして、
すべて経営陣と正社員のみで、
どういうやり方で確実に世界進出をするのか。
そこで出番なのがやはり通販だ。
また通販事務所の一部を現在のように
平日の時間限定で開いている小さなショップにするアイデアが
やはり有力だ。
次に問題なのが、
同一ドメインで運営するショップにもかかわらず、
階層ごとに（たとえば/jpや/us、/frなど）運営する国が異なるというのは
いかがなものか。これもシンプルとは言えないのではないかと思えてきた。
やはり運営する場所はひとつがいい。
コジマだったかどこかがたった7人で数百億販売しているそうだ。
もちろん発送業務などは別にいるだろうが。
そういう感じでまだ道半ばだが、
シンプルという概念を突き詰める形で
引き続き考えていきたい。
sakuraishinya at 12:14
