2017年07月29日
世界一のセレクトショップ、パリのコレットが閉店する。
いやー驚いた。
セレクトショップという業態は難易度が高い。
まず利益率が高くない。
メーカー側と折半するので、
製造販売する会社に比べると半分だろう。
そこで年間家賃3.25〜3.9億円、売上36.4億円の
コレットというパリを代表する店も、
年末で閉店するというわけだ。
コレットがユニークだったのは、
パリの1店舗しかなかったということ。
それにも関わらず、極東の日本にまでその名を轟かし、
ブランド側がプロモーション費を払ってまで、
うちの商品を置いてくれと言うような店だ。
職人.comも当然コレットみたいになりたいと思ったこともあった。
今は少々方向性が変わっていて、
10カ国・地域にショールームを作りたいと思っているが。
まぁ驚いたね。
それと同時に、メラメラとしたものが湧いてきた。
世界一のセレクトショップに職人.comがなるということ。
これ書かないと気持ちが悪いので僕はすぐに書く(笑)。
てことで、プレイベートブランドを作らず、
純粋セレクトショップを維持している職人.comこそ、
コレットの立場に近い。売上は30分の1だが。
でも35億か。何かそれだったら手が届きそうだ。
よーし、頑張ろう!!
セレクトショップという業態は難易度が高い。
まず利益率が高くない。
メーカー側と折半するので、
製造販売する会社に比べると半分だろう。
そこで年間家賃3.25〜3.9億円、売上36.4億円の
コレットというパリを代表する店も、
年末で閉店するというわけだ。
コレットがユニークだったのは、
パリの1店舗しかなかったということ。
それにも関わらず、極東の日本にまでその名を轟かし、
ブランド側がプロモーション費を払ってまで、
うちの商品を置いてくれと言うような店だ。
職人.comも当然コレットみたいになりたいと思ったこともあった。
今は少々方向性が変わっていて、
10カ国・地域にショールームを作りたいと思っているが。
まぁ驚いたね。
それと同時に、メラメラとしたものが湧いてきた。
世界一のセレクトショップに職人.comがなるということ。
これ書かないと気持ちが悪いので僕はすぐに書く(笑)。
てことで、プレイベートブランドを作らず、
純粋セレクトショップを維持している職人.comこそ、
コレットの立場に近い。売上は30分の1だが。
でも35億か。何かそれだったら手が届きそうだ。
よーし、頑張ろう!!
sakuraishinya at 09:22