2014年01月

2014年01月31日

取引先が二社、本日カンブリア宮殿に取り上げられた。

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我が家にはテレビがないので分からなかったが、
尋常じゃないご注文を頂いており、
何事かと思ったらアンケートにご記入いただいた方からカンブリア宮殿を見られたと。

いやーボーナスとは言えとても嬉しい。
当店の取引先はよくメディアに取り上げられるので、
こういうご縁で交わってくれるのもとても感謝だ。

素晴らしい取引先には本当に感謝だ。
しっかりとお客様にお届けしよう。
ちなみに取り上げられた包丁は全て在庫切れで三、四ヶ月待ち。

一応ご注文はしていただけるので。
お届けまでかなりお時間を頂くが。

今日は黒澤明の醜聞スキャンダルという映画を観た。
とても良かった。

あと今日は海外向けのカートを
見事設置することができた。万歳。
嬉しすぎる。既存のシステムなので追加費用なし。

来月中にオープンするぞ。
一時間ぐらい夜道を散歩した。
気持ち良かった。
sakuraishinya at 00:34

2014年01月30日

複雑化したところをもう一度整理したい。

プロジェクトに海外進出を掲げてから、
少し頭の中やビジネスが複雑になってきた。

そういう複雑なものがやりたいのではない。
見ていて気持ちよくなるぐらいシンプルなビジネスモデルがいい。

まずこれを考えていきたい。

シンプルを掲げていくと、
ローカライズ(現地化)という派生はしない選択をすることになる。

ローカライズをすれば、
どんなビジネスでもかなりの需要が掘り起こせるだろうが、
同時にひとつの研究開発にかけられる
時間や情熱、資金などの資源が分散する。

あと、小売店という展開は、
もう答えは出始めているのだが、
僕の選択肢にはなくなってきた。

それはいろんな意味で、
土日祝も休む暇もない会社にはしたくないという
私情もありつつ、絶対に将来の安泰がない
アルバイトを必須とする業態にしたくないこともある。

またバイトであれば、入れ替わりもあるため、
それに毎度のごとく募集したりとか本当に考えるだけでも憂鬱だ。

では土日祝を働かずして、
すべて経営陣と正社員のみで、
どういうやり方で確実に世界進出をするのか。

そこで出番なのがやはり通販だ。
また通販事務所の一部を現在のように
平日の時間限定で開いている小さなショップにするアイデアが
やはり有力だ。

次に問題なのが、
同一ドメインで運営するショップにもかかわらず、
階層ごとに(たとえば/jpや/us、/frなど)運営する国が異なるというのは
いかがなものか。これもシンプルとは言えないのではないかと思えてきた。

やはり運営する場所はひとつがいい。
コジマだったかどこかがたった7人で数百億販売しているそうだ。
もちろん発送業務などは別にいるだろうが。

そういう感じでまだ道半ばだが、
シンプルという概念を突き詰める形で
引き続き考えていきたい。
sakuraishinya at 12:14

2014年01月29日

大きな一歩になった。

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今日は大好きなSyuRoさんの商品を
いくつか加えさせていただいた。

本当にこんなに素晴らしい商品を扱えて幸せだ。
海外進出の大きな大きな力になった。

まずはオンラインでの海外販売を
二月中に開始したい。
よしよし二月の目標できたぞ。

欧米はゴチャゴチャしてない
シンプルなサイトが主流なので、
ちょっと調整が必要だな。

さーやるぞーーーー!!!

職人.com
http://www.shokunin.com/
sakuraishinya at 10:59


プロフィール

2004年から日本製工芸品オンラインストアの職人.comを運営しています。これまで134カ国・地域を旅しました(旅行記はこちら)。
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